Bringmann Managemententwicklung

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Die Macht der Marke
 
 
 
 
 

Programm

Montag, 8. Oktober 2012

ab 12:00

Empfang und Ausgabe der Tagungsunterlagen

Kleiner Mittagsimbiss

13:00

Begrüßung

und Eröffnung der Konferenz durch Bringmann Managemententwicklung.

Moderation: Prof. Dr. Hermann Diller

13:05

Die Macht der Marke

Herausforderungen 2013

Marken-Tops und Marken-Flops: Lektionen für das Markenmanagement · Marken im Spannungsfeld zwischen Kontinuität und Wandel: Was muss bleiben – Was muss sich ändern? · Strategische Stoßrichtungen im Markenmanagement · Digitale Markenführung und Kundenpartizipation als Pflichtaufgaben für Markenmanager · Die Globalisierung von Marken verändert die Wettbewerbssituation: China ante portas? · Nachhaltigkeit ist mehr als Öko-Marketing · Die Markenethik stärkt das Markenvertrauen · Mitarbeiter als Botschafter der Marke

Prof. Dr. Hermann Diller

 

Fallstudie Henkel

13:45

Innovation als Tradition

Die Innovation als Grundvoraussetzung für den Markenartikel · Strategisches Innovationsmanagement als Unternehmensphilosophie: Wie man einen innovativen Geist im Unternehmen implementiert · Vom Ideen-Dschungel zur marktreifen Innovation: Strukturen, Prozesse, Beispiele · Innovation versus Kontinuität: Rezepte für ein langes Markenleben · Most Trusted Brand Persil: Marktführer sein und bleiben · User-Generated Content – der direkte Blick auf die Zielgruppe · Open Innovation: Über die Rolle der Konsumenten im Innovationsmanagement des digitalen Zeitalters

Alain Bauwens, Henkel AG

Fallstudie Audi

14:30

Die progressive Premium-Marke

Zukunftstechnologie und emotionale Faszination: Was die Marke Audi antreibt · Relevanz der Marke: Wie Audi sich im Wettbewerb differenziert und positioniert · Konsistenter Markenauftritt schafft Markenwerte · Die kommunikative Leitidee und ihre Umsetzung in klassischen und interaktiven Medien · Den Premium-Anspruch interpretieren und inszenieren · Herausforderung Zukunft: Wie Automobilität künftig aussehen könnte

Christian Schüller, Audi AG

15:15

Kaffeepause

125 Jahre Maggi

15:45

Wie Tradition Zukunft macht

Kochen in Deutschland: Wie Maggi seit 125 Jahren Koch-Lust und Koch-Ideen fördert· Qualität sichert Vertrauen · Das Erbe der Marke: Markenstärke durch Tradition und Innovation · Das Maggi-Kochstudio: Ein Klassiker setzt Trends · Offline- versus Online-Community: Zielgruppen und Aufgaben · Die digitale Offensive · CRM: Der Dialog mit den Kunden als zentraler Erfolgsfaktor · Social Media und Open Innovation: Wie aus Koch-Helden Markenbotschafter werden – und aus Fans Ideengeber für die Marke

Ingo Schäfer, Nestlé Deutschland

Fallstudie Schüco

16:30

Klimaschutz als Erfolgsfaktor für die Markenführung

Vom Spezialisten für Fenster zum grünen Technologieunternehmen · Markenpotenziale frühzeitig erkennen · Das Marken-Leitbild: Energy3 · Die Marke als Innovationstreiber und Motivator · Botschaften, Wege und Zielgruppen der Markenkommunikation · Schüco-Open: Die Inszenierung der Marke · Verantwortung für morgen: Das Versprechen der Marke

Tanja Brinks, Schüco International

17:15

Marken brauchen Haltung

Marken verdienen Vordenker · Starke Marken ernähren Generationen · Qualität und Nachhaltigkeit als Fundament für die Marke · Die Hipp-Ethik-Charta: Wie man Werte im Unternehmen verankert · Verantwortung tragen heißt Verantwortung teilen · Erfolgsfaktor Motivation: Warum sich Vertrauen heute mehr auszahlt als je zuvor · Langfristige Strategien als gemeinsame Perspektive für Management, Mitarbeiter, Händler und Konsumenten · Unternehmerisches Handeln und soziale Verantwortung: Die Umwelt lebens- und liebenswert gestalten

Prof. Dr. Claus Hipp, Hipp Unternehmensgruppe

18:00

Sektempfang

Gemeinsames Abendessen im Alstersalon des Hotel Atlantic

18:30

Dinnerspeaker Dr. Richard David Precht

Zur Philosophie der Marke

Die Marke als Wertersatz, Vertrauens- und Sinnstifter

 

Dienstag, 9. Oktober 2012

9:00

Eröffnung des zweiten Konferenztages

Moderation: Prof. Dr. Hermann Diller

Fallstudie Sparkasse

9:05

Mit Vertrauen und Kreativität gegen den Preiswettbewerb

Vertrauen als das Kapital der Markenführung in und nach der Finanzkrise · Qualität als strategische Antwort im Preiswettbewerb · Die etwas andere Markenkommunikation in einem austauschbaren Umfeld · Eine Traditionsmarke nutzt konsequent die digitalen Chancen · Warum das Social Web starke Marken noch stärker macht

Dr. Lothar Weissenberger, Deutscher Sparkassen- und Giroverband

Fallstudie Google

9:45

Das Potenzial des digitalen Wissens für den Markenerfolg

Warum und wie sich das Konsumentenverhalten ändert · Eine neue Markenerfahrung im Internet · Kundenbeziehungen über Social Media · Bedeutung des mobilen Internets · Suchen, Surfen, Teilen: Tools für die Nutzeransprache · Web 3.0: Wer beherrscht das Internet der Zukunft?

Dr. Stefan Tweraser, Google Deutschland

Fallstudie Milka

10:30

Wie man eine Kultmarke jung hält

111 Jahre jung: Wie viel Tradition, wie viel Zeitgeist und Innovation ein Markenklassiker braucht · Kultmarke sein und bleiben: Wie sich Milka im Wettbewerb differenziert · Authentizität und Bereitschaft zum Dialog: Die Bedeutung der Kuh-Munity · 360 Grad: Stärken und Potenziale der unterschiedlichen Kommunikationskanäle richtig nutzen · Emotionalisierung der Marke: Rückschlüsse aus den Geburtstags-Touchpoints für das Marken-Erlebnis

Bettina Gott und Merle Meier-Holsten, Kraft Foods Deutschland

11:15

Kaffeepause

11:45

Marken brauchen Kreativität

Am Anfang steht immer die gute Idee · Leidenschaft, Mut und Ausdauer – nie war die USP so wertvoll wie heute · Kreation versus Marktforschung: Grenzen von Effizienz und Messbarkeit · Wachstum 2.0: Über Quellen der Inspiration und die Eigenschaften eines perfekten Kunden · Die kreative Idee im digitalen Medienmix: Chancen und Stolpersteine · Kreativität auf allen Kanälen: Wie viele Agenturen, wie viele Spezialisten braucht die Marke heute?

André Kemper, Kempertrautmann

Fallstudie Carlsberg

12:30

Marken brauchen Differenzierung

Das Unternehmen: Fakten und Philosophie · Herausforderungen im nationalen und internationalen Getränkemarkt · Die Markenarchitektur bei Carlsberg · Erfolgreiche Differenzierung am Beispiel Astra und Holsten · Rolle und Potenziale der Kultmarke Astra · Vom Dosenbier zur norddeutschen Premium-Marke: Der Imagewandel von Holsten · Von Biertrinkern und Marken-Fans: Welche Kommunikation Bier heute braucht

Dr. Holger Liekefett, Carlsberg Deutschland

13:15

Gemeinsames Mittagessen

Fallstudie Otto

14:15

Social Media und der Wert der Marke

Social Media – Worauf müssen und worauf sollten sich Kommunikatoren einstellen · Social Communications – Aufbruch in die totale Transparenz · Social Marketing – Wie der Pull gelingen kann · Social Selling – Chancen jenseits des aktuellen Hypes · Social Employer Branding – Ein Must für jedes Unternehmen

Thomas Voigt, Otto Group

15:00

Das Internet als Herausforderung des Markenrechts

Hehlerei und Verleumdung als Volkssport?

Werbung in Suchmaschinen: Freie Fahrt auf dem Trittbrett? · Handelsplattformen: Filtern oder Haften · Domain-Parking, Affiliates oder andere kreative Formen der Markenverletzung · Privatanbieter in der Grauzone zwischen Hobby und Gewerbe · Bewertende, kritisierende und verunglimpfende Domains

Prof. Dr. Christian Rohnke, White & Case LLP

Die Konferenz wird voraussichtlich gegen 16:00 Uhr beendet sein.

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Prof. Dr. Hermann Diller

Prof. Dr. Hermann Diller

Alain Bauwens

Alain Bauwens Henkel AG

Christian Schüller

Christian Schüller Audi AG

Ingo Schäfer

Ingo Schäfer Nestlé Deutschland

Tanja Brinks

Tanja Brinks Schüco International KG

Prof. Dr. Claus Hipp

Prof. Dr. Claus Hipp Hipp Unternehmensgruppe

Dr. Richard David Precht

Dr. Richard David Precht

Dr. Lothar Weissenberger

Dr. Lothar Weissenberger Deutscher Sparkassen- und Giroverband

Dr. Stefan Tweraser

Dr. Stefan Tweraser Google Deutschland

Bettina Gott

Bettina Gott Kraft Foods Deutschland

Merle Meier-Holsten

Merle Meier-Holsten Kraft Foods Deutschland

André Kemper

André Kemper Kempertrautmann

Dr. Holger Liekefett

Dr. Holger Liekefett Carlsberg Deutschland

Thomas Voigt

Thomas Voigt Otto Group

Prof. Dr. Christian Rohnke

Prof. Dr. Christian Rohnke White & Case LLP